為管控好農場公司的意識形態工作，真正使意識形態工作有序開展，農場公司結合黨建工作責任制考核，對二級單位意識形態責任制落實情況的考核每年進行一次，考核按主體責任落實、政治立場堅定、輿情態勢平穩、“熱點”管控有效、核心價值深植等5個方面展開，并按實際得分換算成相應黨建工作考核得分。
主體責任落實方面，形成良好的組織架構和運行有序的工作機制；意識形態工作納入黨建責任制考核和監督檢查；定期分析研判并報送意識形態領域情況；農場公司黨委布置的重點工作得到及時有效落實。政治立場堅定方面，堅持理論武裝，理念學習制度化、規范化；大是大非面前旗幟鮮明、立場堅定；敢于抵制錯誤言論，干部職工無“雜音”。輿情態勢平穩方面，網絡輿情監管、處置得到有效落實；職工自媒體納入管理范疇；負面輿情和輿情突發事件應對有預案、處置有辦法、效果好。“熱點”管控有效方面，信教人數未上升，黨員無信教；信訪態勢平穩可控，集訪、越訪下降；對有可能出現的其它熱點有應對辦法；未發生因意識形態問題而引發的群體性事件。核心價值深植方面，扎實推進文化陣地等企業文化建設，踐行弘揚社會主義核心價值觀和淮海農場精神；深入開展精神文明建設活動，積極推進新時代文明實踐建設，文明創建受到上級表彰；開展思想政治工作研究，積極運用研究成果做好職工思想政治工作；典型引路，弘揚“四德”，職工隊伍精神面貌積極向上。（蕩漾）
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